東海大學企管系 在113-1學期的作業管理期末競賽中，學生們透過總體規劃（Aggregate Planning）與主排程（Master Scheduling）應用，針對人力規劃、物料採購、倉儲成本、外包決策、顧客需求預測等議題，為企業發想專案並提供管理建議。經全班票選，最終從11組中選出最佳三組，分別為：
📌 第一名：「觀音叫我旺旺隊」—— 東海帽T總體規劃
該組以東海大學帽T生產計畫為題，假設校長委託企管系規劃整年度的帽T製作，進行生產量預測、供應鏈管理與人力規劃，最終獲得最高票！隊員包含楊晴文、劉泰佑、林卉儀、杜禹彤、陳鈺婷、蕭倚心、洪文宏、富永詩織。
📌 第二名：「Beta」—— 東海飲料店：新鮮、健康、創意
Beta組主打健康飲品市場，強調如何透過新鮮水果進貨策略、存貨控制與成本規劃，降低水果腐敗率，提高營運效率。同時，也希望推廣健康生活，鼓勵學生少熬夜、多飲用健康飲品。隊員包含江欣穎、許凱淇、毛牧箴、林亭誼、林韋欣、朱詩豪、楊鵬龍。
📌 第三名（並列）：「你說的都隊」—— K-Lite Creations 手燈製造管理
該組探討K-pop手燈製造的生產排程，並透過供應鏈管理，確保每款手燈能完美呈現團體概念，降低存貨積壓風險。隊員包含向俊鵬、洪千均、曾羽婕、陳薇羽、朱育萱、陳靖馨。
📌 第三名（並列）：「努估誰呦隊」—— 星光飾品創業計畫
該組聚焦飾品流行趨勢與批發採購策略，探討如何在流行變化快速的市場中進行準確的需求預測與存貨管理，避免存貨過剩或供應短缺。隊員包含申昱文、林琪芸、陳宜柔、程雪雯、郭倍蓁。
這些團隊的報告展現了作業管理理論與實務應用的結合，並成功運用數據分析與排程管理來制定最適化決策，獲得全班一致好評！
總體規劃與主排程：對大學生的重要性
總體規劃（Aggregate Planning） 是企業在中長期內調整產能、雇用與解聘、存貨管理、物料需求等，以滿足市場需求並優化成本。主排程（Master Scheduling） 則是細化到短期生產計畫，確保供應鏈順暢運行。
對大學生而言，這兩大概念至關重要，無論是創業、企業管理、供應鏈規劃或專案管理，都涉及如何在有限資源下做出最佳決策。本次競賽讓學生深入理解企業決策過程，透過實際數據分析，訓練問題解決、數據決策與計畫執行能力，為未來職場應用奠定堅實基礎！
華珊派夢想學院，感謝教育部與國科會經費支持